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Martin Vogel & Thomas Hoebel
(2021):
Agilität trifft Struktur. Einige empirische Einsichten in den Mülleimer postbürokratischen Organisierens,
Judith Muster, Finn-Rasmus Bull & Jens Kapitzky (Hrsg.), Postbürokratisches Organisieren.(S. 19-35). Münschen: Vahlen.
Beschreibung:
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Martin Vogel
(2020):
Abwesenheit organisieren. Oder: Stellvertretungen als ‚Gewissheitsproduzenten‘?,
In: Oliver Dimbath & Michaela Pfadenhauer (Hrsg.), Gewissheit – Beträge zum 3. Sektionskongress der Wissenssoziologie (S. 500-511). Weinheim: Belz-Juventa.
Beschreibung:
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Martin Vogel
(2020):
Die Zeit der Agilität – Paradoxien der agilen Organisation,
Arbeit und Zeit, S. 13-36. Augsburg und München: Rainer Hampp Verlag.
Beschreibung:
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Martin Vogel
(2018):
Schweigegebote. Lebendige Kirche zwischen "brauchbarer Illegalität" und formaler Organisation.,
In: Stefan Jung & Thomas Katzenmayer (Hrsg.). Lebendige Kirchen - Interdisziplinäre Denkanstöße und praktische Erfahrungen, S. 95-110. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.
Beschreibung:
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Martin Vogel
(2015):
Niklas Luhmann, Der neue Chef,
In: Stephan Kühl (Hrsg.). Schlüsselwerke der Organisationsforschung. Wiesbaden: Springer VS
Beschreibung:
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Barbara Ahrens, Tom Mosblech, Martin Vogel
(2013):
Passung ins System - Möglichkeiten einer systemischen Personalauswahl.,
In: Martin Vogel (Hrsg.). Organisation außer Ordnung - Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, S. 110 - 126. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht
Beschreibung:
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Gereon Uerz, Martin Vogel
(2013):
Zukunft in Organisationen – Ordnung aus der Außer-Ordentlichkeit. Zur Funktion von Zukunft bei Entscheidungsprozessen in Organisationen.,
In: Martin Vogel (Hrsg.). Organisation außer Ordnung – Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, S. 178-198. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht
Beschreibung:
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Jens Kersting, Martin Vogel
(2013):
Humor in Organisationen - Kommunikation, quer zur Ordnung.,
In: Martin Vogel (Hrsg.). Organisation außer Ordnung - Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, S. 94 - 109. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht
Beschreibung:
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Martin Vogel
(2013):
Zur Einführung - so viel Ordnung muss sein...,
In: Martin Vogel (Hrsg.). Organisation außer Ordnung - Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, S. 9-18. Göttingen: Vandenhoek Ruprecht
Beschreibung:
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Martin Vogel
(2013):
Wie ist (ordentliche) Organisation möglich? - Von Personen und Erwartungen.,
In: Martin Vogel (Hrsg.). Organisation außer Ordnung - Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, S. 39 - 44. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht
Beschreibung:
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Martin Vogel
(2013):
Management des Ungefähren - zur außer-ordentlichen Position des Stellvertreters in Organisationen,
In: Martin Vogel (Hrsg.). außer Ordnung – Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, S. 127-145. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht
Beschreibung:
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Volker Bauer, Martin Vogel
(2013):
„Nur gucken – nicht anfassen!“ – Zum Management von Organisationskulturen,
In: Martin Vogel (Hrsg.). außer Ordnung – Außerordentliche Beobachtungen organisationaler Praxis, S. 223-245. Göttingen: Vandenhoek & Ruprecht
Beschreibung:
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Martin Vogel
(2012):
Das Repertory-Grid-Interview für systemische Forschungsvorhaben,
Matthias Ochs (Hrsg.), Jochen Schweitzer (Hrsg.), Handbuch Forschung für Systemiker, S. 363-376. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht
Beschreibung: